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显然,星巴克以往的排队方式还没有“适应”手机支付新潮流,但让顾客沿柜台横向排队的方式,却是助星巴克“辉煌”的“助推器”。
餐厅动线,简单来说就是,人在餐厅内移动的点,连接起来就是餐厅动线。门店开发设计关乎餐厅的盈利能力,动线设计作为门店设计的重要环节。
星巴克为什么让顾客沿柜台横向排队?
星巴克以休闲为导向,创造一个使消费者感觉优雅舒适,有别于办公室和家庭的第三个空间。平行的横向排队,使顾客之间能看到彼此的表情,产生亲近感,避免焦虑感。
星巴克店面空间环境色调淡雅、别致;横式布局,创造了优雅的氛围。横向排队可以提升工作流程。星巴克的员工作业吧台是横向的流水线,吧台内部是一个横向排列的工作流程。类似工厂的流程,可保证一人在接单,做咖啡和给咖啡这三个位置能够分别有活动空间,速度也更快。这避免了一群人挤在一起,导致后面不能点单的问题。
横向排队还可以降低劳动成本。充分利用销售空间来陈列产品,也便于看货,而自助服务也相对容易,这些都降低了劳动成本。
同时,这种排队方式还可以优化购物体验,缓解焦虑感。当顾客站在柜台旁边,很清楚地就看到墙上的商品价目单,而不用担心视线被排在前面的顾客阻挡。挑选的时候也能打发时间,有效压抑排队等候的烦躁。
而且,横向排队有仪式化观感。横着的吧台相当于一个展示平台,看到咖啡师操作的全过程,增加仪式感和体验感,顾客会产生这样的感怀:这杯饮料做起来不容易,确实值这个价格。
横向排队也避免了制造拥挤感。员工的作业吧台是横向的流水线,所以顾客在面对吧台左侧排队,而在右边取咖啡,形成秩序可以避免走道拥堵。
那么,麦当劳又为什么让客人竖向排队?
麦当劳作为快餐业的鼻祖,力图营造更热闹、快节奏的氛围。纵向排队,顾客之间是背与面的接触,“看不见头”的等待+快节奏就餐方式,刚好迎合了麦当劳的基调。这样的排队方式也有其独特的优势:
可以提醒顾客尽早作出决策。麦当劳店面往往在门口就贴出了当日推荐的套餐组合,并把主推产品贴在室内。这背后体现了对点餐效率的思考,它希望顾客在站到收银台前就已做好消费决策。
减少服务员移动。麦当劳的后厨和收银台整个布局意在减少服务员的移动,甚至考虑到了需要减少服务员弯腰和转身的需求。收银台和后厨之间保持了非常高效的距离,人员流动不会影响点餐员的工作,同时保证了配餐员的高效走动。
提高双方效率。麦当劳把点餐流和等餐流分开。取餐区独立减少了“点餐”区的人群堆积以及“点餐”“取餐”人流重合混乱的情况。而配餐员的移动也更有效率,实际上取餐区也就变成了配餐台。
顾客在等餐的时候也不会影响到后面点餐人。由此节约下的时间实际上是数个“等餐的时间”,积少成多便会产生更高的服务效率。
餐厅动线设计不仅影响餐厅的盈利能力,也关乎员工和顾客的诉求。好的员工动线能方便地提供服务,提高工作效率,节约时间成本。好的顾客动线则能让点餐、就餐、出入的过程变得井然有序且流畅。
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