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英国拥有世界上最好的全科医师制度。今年5月,我有幸作为领队,和上海市18位优秀的全科医生一起来到伦敦,“一对一”地向当地全科医师“拜师”。35天的学习,给我留下了深刻的印象。
社区医院科室精简,设备简单,医生全能。国内的社区医院通常会有很多不同科室,每个诊室至少一名医生,但来就诊的患者数量却不多。相比之下,伦敦的社区医院通常只有五六个诊室,每个诊室有一位全科医师,但他们的“全能”给我留下了非常深刻的印象。在英国,社区居民往往是和一个固定医师签约,一旦身体不适,都会找他。所以,病人中男女老少都有,涉及内、外、妇、儿、五官、皮肤、心理等方面。
此外,在上海的社区卫生服务中心,放射设备、B超机等并不少见。可英国社区诊所只进行简单的尿检、血检,其他大型生化、影像学检查,都需要转诊到上级医院。这并不是医生图省事,把难题转嫁给上级医院。恰恰是他们技能过硬,即使只有简单设施的辅助,也能做出正确诊断。我学习的1个多月里,每10名患者中,只有两三人转诊到上级医院。这种分层医疗的体制十分有效,在英国90%的病人都是在社区诊所首诊,80%的慢性疾病在社区得到解决,只消耗了政府约30%的预算费用。
医生问诊时间不得少于10分钟,对待患者就像朋友。在上海,社区医生接诊患者的时间最多不过几分钟。英国却规定,全科医师接诊每个患者的时间不得少于10分钟,通常要超过15分钟,充分沟通,塑造“朋友般的医患关系”。
在英国,当一位患者踏进门时,医生都会站起身迎接,握手、拥抱。有一次,我拜师的女医师见患者心情低落,就和她促膝而坐,手放在她的膝盖上,轻声细语、安慰鼓励,还不时拍拍她的肩———医患关系顿时亲近了很多。问诊时,医生始终与病人面对面交流,了解患者整体状况,包括家庭信息、心理情绪等,以便进行长期健康管理。至于查询病史、做记录等,都在问诊前后,借助信息化系统完成。
想当全科医生至少学十年,1/8全科医生收入超过英首相。英国的社区诊所从上午9点开诊,到11点半午休,每个医生要看10—15人。看的患者少了,也不会影响收入。一般工作三四年,年收入就能达到8万英镑(约合79.9万元人民币),有时比上级医院的专科医生还高。2010年纳税申报单提供的数据显示,英国1/8全科医师年收入在15万英镑以上,超过首相卡梅伦。
能获得如此丰厚的报酬,也与其多年刻苦学习密不可分。在英国,想成为一名合格的全科医生需要先完成5—6年的大学医科,然后再接受5年全科培训。在后一阶段学习中,不仅要精通医术,还要学习大量人文、社会学、伦理学、心理学知识。病人来了怎么坐,怎么提问,如果通过触摸缓解对方压力等,都是必须掌握的。由于社会地位高、收入颇丰,能力和贡献为业内及百姓认可,约有一半的医学生在毕业时,会将全科定为自己的专业方向。目前,英国全科和专科医生的比例约为1:1。▲
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